Experiencia, clave en Ifetel, dicen analistas

La conformación del Instituto Federal de Telecomunicaciones (Ifetel) debe ser equilibrada, por funcionarios con una amplia experiencia en el sector y que sean capaces de tomar decisiones orientadas en beneficio del interés público, comentaron diversos analistas.

Purificación Carpinteyro, diputada por el PRD, consideró importante que los nuevos comisionados que integrarán el Ifetel, cuenten con experiencia práctica en el sector y no sólo sean personas con experiencia en el sector académico.

“En términos de restricciones, de quiénes podrían o no ocupar esos cargos, no pueden ser desde mi visión gente de la academia, porque en general la gente de la academia puede tener un conocimiento muy basto, muy teórico, pero todos sabemos que una cosa es que lo que estudiamos en los libros y otra cosa es lo que sucede en el mercado”, dijo.

Explicó que los candidatos que compitan por un puesto en el nuevo organismo regulador deben conocer la forma en la que operan los mercados de las telecomunicaciones y radiodifusión, así como los costos que tienen qué asumir las compañías ante determinadas regulaciones.

“Porque a final de cuentas esto es como una ley fiscal, donde las empresas siempre van a contratar a los grandes consultores para encontrar la forma de darles la vuelta a las regulaciones”, explicó Purificación Carpinteyro.

Irene Levy, presidenta del Observatorio de las Telecomunicaciones (Observatel), consideró que en la integración para del Ifetel debe de darse de manera equilibrada.

“A mi me gustaría ver gente que no sólo sean académicos, es importante conocer el sector, conocer las empresas, no siempre la solución académica es la mejor solución para un sector tan importante y complejo como el de las telecomunicaciones”, comentó la especialista en medios.

Levy dijo que si bien no descarta por participación en el proceso de selección para el Instituto, sólo al conocer las bases y convocatoria que emita el Comité Evaluador dará a conocer su decisión.

No quisiera ver personeros de las empresas que tuvieran un conflicto de interés, que hayan vivido de algunas de las empresas los últimos años y tampoco quisiera ver gente con trayectoria preponderantemente política porque también estaría comprometida su decisión y probablemente comprometida su ética, dijo.

Ernesto Piedras, director de la consultora The Competitive Intelligence Unit (The CIU), consideró que en la integración del Instituto debe buscarse “una suerte de híbrido” para conformar el pleno.

“No debemos asustarnos de pensar en gente de perfil político, pero este es un sector que inminentemente es ingenieril, por su base tecnológica; legal por su componente regulatorio y de mercado por su componente socioeconómico, entonces yo creo que esos tres perfiles deben quedar cubiertos”, dijo Piedras.

Me preocupa cuando mencionan nombres sólo políticos, o sólo legales o sólo académicos, yo creo que debe ser un híbrido, por eso el número de siete comisionados debe ser una combinación que te permita sumar estas capacidades, dijo el director de la consultora The CIU.

Ramiro Alonso, EL Universal, 17 de junio.