De acuerdo con datos comparativos, entre 2001 y 2006 se consignaron a 516 personas por delitos electorales, en tanto que del 3 de enero 2007 al 30 de junio de 2010, y con 41% menos de personal, la cifra se elevó a 2 mil 146.
Asimismo, en el periodo de 2007 a 2010 se iniciaron un total de tres mil 384 averiguaciones previas, y además se atendieron expedientes de años pasados que estaban bajo reserva o que no se habían atendido.
Con Gómez González se atendieron en total 4 mil 554 averiguaciones previas, con un promedio mensual de 108.42, contra 84.63 del periodo anterior.
De igual forma se elevó en 41.18% el número de inicio y de expedientes atendidos, lo que derivó en 3 mil 916 indagatorias más en comparación de los seis años de Fromow Rangel.
Se redujo el número de asuntos remitidos a la reserva: de 2001-2006 habían mil 463, y en 2007-2010 un total de 272; en cuanto a incompetencias, las cifras pasaron de 936, en el periodo de Fromow Rangel, a 281 con Gómez González.
Y respecto al no ejercicio de la acción penal, en un sexenio se contabilizaron 2 mil 661 casos, contra los mil 44 del trienio de la ahora ex fiscal de la Fepade.
“En los procesos penales se obtuvo un incremento sustancial en la cantidad de sentencias condenatorias, es decir, de 2001 a 2006 hubo 327, contra las 513 de 207 a 2010, lo que significa un promedio mensual de 12.21 sentencias en la presente administración, mientras que en la anterior gestión únicamente habían cuatro sentencias condenatorias por mes”.
En cuanto a sentencias favorables para la institución en juicios de amparo, también hay diferencias, ya que con Fromow Rangel se obtuvieron 422 a lo largo de un sexenio y con Gómez González 513 durante un trienio.
Además se capacitó a 201 mil 548 personas, desde ciudadanos, funcionarios públicos y partidistas, y a través de cursos en línea se otorgaron otros 35 mil 350 cursos sobre la procuración de la justicia penal electoral federal para salvaguardar el sufragio.
Como parte de las medidas de austeridad, Gómez González efectuó un trabajo de reingeniería que permitió reducir en 41% el personal ministerial, pasando de 97 agentes a 67, así como de cinco a tres direcciones escolares.
México • Blanca Valadez, Milenio, 1º de junio.
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