México ha perdido atractivo para la inversión extranjera directa (IED) en telecomunicaciones y casi ha desaparecido.
En 2010 se registraron sólo 187 millones de dólares, una caída de 91.1 por ciento respecto a los 2 mil 106 millones registrados en 2003, cuando se tuvo la cifra más alta de los últimos 9 años.
Así lo señala un análisis de la consultoría especializada en telecomunicaciones The Competitive Intelligence Unit (CIU), con información de la Cofetel y de la Secretaría de Economía, el cual agrega que mientras en 2003 esos recursos llegaron a representar el 81 por ciento del total de la inversión en telecomunicaciones en el País, en 2010 sólo fueron el 3 por ciento.
Diana Fernández del Campo, analista de CIU, atribuyó esta caída a la prevalencia en México de un jugador dominante en telefonía móvil, lo que inhibe a los operadores a invertir.
Recordó que Telcel controla más del 70 por ciento del mercado móvil, y su empresa hermana, Telmex, tiene tres cuartas partes de las líneas fijas. Sus servicios de banda ancha móvil, dijo, son caros y lentos.
"Lo que aquí se vende como banda ancha móvil en otros mercados ni siquiera se considera banda ancha", afirmó.
Puso como ejemplo a la India, que entre 2003 y 2010 tuvo un creciente flujo de capitales extranjeros en el sector.
En su mejor año del periodo, 2008, India ingresó recursos del exterior en telecomunicaciones por 2 mil 558 millones de dólares, casi 22 veces más que los 112 millones de 2003, según cifras oficiales del gobierno de ese país.
En India, cuatro operadores móviles tienen el 65 por ciento del mercado, y la telefonía celular, con 636 millones de líneas, es una de las más baratas a nivel mundial, según la OCDE.
En México, hace 10 años las inversiones de Telcel y Telmex equivalían a dos terceras partes del gasto en activos en telecomunicaciones; en 2010, la de otras empresas representaron el 75 por ciento de la inversión en el sector, aunque América Móvil (Telcel) sigue dominando el mercado, dijo Fernández del Campo.
Para Ramiro Tovar, experto en telecomunicaciones, más que la presencia de un jugador dominante, son la incertidumbre jurídica, la falta de transparencia y la discrecionalidad con la que el Gobierno da o retira títulos de concesión lo que aleja la inversión.
"No hay un proceso transparente ni certidumbre (...) tiene que haber coyuntura o voluntad política para que te modifiquen, refrenden o prorroguen una concesión", apuntó.
Se desconectan de México
Mientras crece el apetito de empresas extranjeras por el sector de telecomunicaciones indio, en el País se desploma.
INDIA* | MÉXICO | |
2003 | 112 | 2,106 |
2004 | 125 | 1,828 |
2005 | 624 | 1,596 |
2006 | 478 | 669 |
2007 | 1,261 | 709 |
2008 | 2,558 | 1,487 |
2009 | 2,554 | 161 |
2010 | 1,631 | 187 |
*India mide su inversión en periodos de abril a marzo del año siguiente. Abril del 2003 a marzo del 2004, por ejemplo.
Fuente: Departamento de Comunicaciones de India, y The CIU, con base en información de Cofetel y la Dirección General de Inversión Extranjera de la Secretaría de Economía.
Xóchitl Herrera, Reforma, 10 de septiembre.
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