El trabajo de la Comisión Federa de Telecomunicaciones debe ser perfecto para evitar que sus resoluciones sean paralizadas en los tribunales, asegura Gonzalo Martínez Pous, comisionado de la Cofetel.
“En todos los procesos jurídicos que llevamos aquí hay esa contingencia (de que las empresas se amparen), la idea es hacer lo mejor para evitar que suceda”, precisa.
Entrevistado por El Economista, Martínez Pous a poco más de dos meses de haber llegado a la Cofetel comenta: “En la medida en que mejore la regulación que imparte la Comisión, se generará un ambiente competitivo que permitirá mayores inversiones en el sector”.
Al respecto, considera que si bien México no es el ejemplo más contundente sobre un mercado en competencia como podría ser Estados Unidos o España, la idea es fortalecer el mercado y apuntalarlo.
“La competencia en telecomunicaciones en México, se da partir de 1990 con el nacimiento del título de concesión de Telmex, de ahí a la fecha la competencia ha sido creciente sin ser un ambiente de competencia perfecto”, dice.
Sin barreras
Martínez Pous asegura que si bien, los industriales del cable y empresas de menor tamaño ven a Telmex como un enemigo difícil de vencer, la realidad muestra que: “Telmex ha ido evolucionando de manera que cada vez ha permitido más la competencia en ciertos segmentos”.
Insiste en que lo importante sería que los tribunales fueran más ágiles, “que no se utilicen los medios de defensa para inmovilizar a la autoridad sino para comprobar si hicimos bien nuestro trabajo o no”.
Agrega, si no hay resoluciones no hay litigios y se deja todo en mano de los particulares.
De las inversiones en el sector, dice que “no hay parálisis en el sector y para muestra el número de litigios que atiende la Comisión (155). Cuando las autoridades están actuando no siempre dará gusto a los particulares, los litigios se dan cuando la autoridad está emitiendo regulación”, afirma.
“En todos los procesos jurídicos que llevamos aquí hay esa contingencia (de que las empresas se amparen), la idea es hacer lo mejor para evitar que suceda”, precisa.
Entrevistado por El Economista, Martínez Pous a poco más de dos meses de haber llegado a la Cofetel comenta: “En la medida en que mejore la regulación que imparte la Comisión, se generará un ambiente competitivo que permitirá mayores inversiones en el sector”.
Al respecto, considera que si bien México no es el ejemplo más contundente sobre un mercado en competencia como podría ser Estados Unidos o España, la idea es fortalecer el mercado y apuntalarlo.
“La competencia en telecomunicaciones en México, se da partir de 1990 con el nacimiento del título de concesión de Telmex, de ahí a la fecha la competencia ha sido creciente sin ser un ambiente de competencia perfecto”, dice.
Sin barreras
Martínez Pous asegura que si bien, los industriales del cable y empresas de menor tamaño ven a Telmex como un enemigo difícil de vencer, la realidad muestra que: “Telmex ha ido evolucionando de manera que cada vez ha permitido más la competencia en ciertos segmentos”.
Insiste en que lo importante sería que los tribunales fueran más ágiles, “que no se utilicen los medios de defensa para inmovilizar a la autoridad sino para comprobar si hicimos bien nuestro trabajo o no”.
Agrega, si no hay resoluciones no hay litigios y se deja todo en mano de los particulares.
De las inversiones en el sector, dice que “no hay parálisis en el sector y para muestra el número de litigios que atiende la Comisión (155). Cuando las autoridades están actuando no siempre dará gusto a los particulares, los litigios se dan cuando la autoridad está emitiendo regulación”, afirma.
Claudia Juárez Escalona, El Economista, 1 de diciembre.
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